23 и 24 сентября в Экспоцентре на Красной Пресне проходила выставка Trainings EXPO’2009, организатором которой является компания «Амплуа-Брокер». Это была десятая, Юбилейная выставка.

Как и задумывали организаторы, выставка стала местом, где можно было встретиться с ведущими тренерами и руководителями тренинговых центров, задать экспертам вопросы и получить исчерпывающие ответы, а также узнать, что нового появилось на рынке обучения и развития персонала и, конечно же, показать свои продукты и формировать свою сеть профессиональных контактов.

В рамках выставки у меня было два выступления: 23 сентября - для HR-менеджеров, а 24 сентября – презентация методологии IIOSS.

Темой первого выступления стала «HR-подсистема как инструмент развития организации». Это выступление готовилось по просьбе организаторов выставки, с которыми нас связывают давние деловые и дружеские отношения.

Обучение и развитие персонала – не самоцель. Все подсистемы организации, включая HR, в конечном счете, работают на достижение стратегических целей организации (если, конечно, таковые имеются). T&D программы станут результативными и эффективными, только поддерживая стратегические цели организации.

Я попробовал показать практические инструменты «каскадирования» стратегии компании (контекст бизнеса, ресурсы организации, цели лидеров и основателей бизнеса) и определения потребностей в T&D. Была раскрыта и роль HR-подсистемы в формировании программы развития организации, в том числе на разных стадиях жизненного цикла.Для Собственников и Менеджмента компании были даны инструменты повышения «капитализации» HR-функции.

Второго дня я ждал с особым волнением, так как своим выступлением «Методология IIOSS – как вывести организацию на Пик Формы» впервые презентовал российской публике новый продукт «IIOSS – Профессионалы Трансформации».

Организация – это живая, динамическая и адаптивная система, которая влияет и находится под влиянием связанных с ней людей. Организация может быть представлена как совокупность Составляющих, связанных друг с другом. Непрерывные изменения в организации порождают Дисгармонии. Важнейшей управленческой задачей является обнаружение Дисгармоний и их последующая Гармонизация – настолько, насколько это возможно. Менеджмент должен делать это постоянно.

IIOSS диагностирует компании, используя собственную Организационную Модель, Модель Жизненного Цикла, а также модель Стилей Менеджмента. Результаты диагностики используются для Трансформации организации. IIOSS предлагает линейку продуктов для Диагностики и Трансформации организаций.

Во время выступления были представлены технологии и продукты IIOSS, а также Партнерская Программа IIOSS.

Два дня выставки пролетели незаметно. Они стали источником положительных эмоций, позволили почувствовать причастность к огромному HR и T&D сообществу, дали новые возможности и вдохновение для работы.

Спасибо Организаторам, а также всем, кто проявил интерес к презентациям!

Тигран АРУТЮНЯН

Вы можете скачать обе презентации.

Презентация «HR-Составляющая как инструмент развития организации»

прочитать полностью скачать

Презентация «Методология IIOSS – как вывести организацию на Пик формы»

прочитать полностью скачать