Вход для Пользователей Посмотреть изменения на сайте RSS
Поиск по сайту: 
Узнайте больше!
 

Жизнь богаче любых, самых полных теорий. В ней гораздо больше красок, чем в любой, самой красивой концепции.

Точно так же ситуация в любой организации во многом уникальна. И описания продуктов, которые Вы найдете на моём сайте, представляют собой не более чем кирпичики, или элементы мозаики, из которых строится Ваш консалтинговый или образовательный проект, семинар или тренинг. Поэтому на всех страницах Вы увидите кнопку "Узнать больше". Нажмите её, заполните простую форму, и Узнайте Больше!

Я обязательно с Вами свяжусь и всё Вам сам расскажу...

Руна дня

FEH - Фе: Исполнение
Осуществление, исполнение, кульминация, умножение богатства.




Тигран Арутюнян

Абсолютный КонсультантTM

E-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

Пробки на Яндекс.Картах


Информеры - курсы валют

Семинар-экзамен по менеджменту «Что делать Консалт» Департамент Продаж

Москва, 07-09 сентября 2012

Обучение в Департаменте Продаж компании «Что делать Консалт» было частью большой программы обучения менеджеров компании. Программа включала пять модулей, основанных на практических инструментах менеджмента. В Департаменте Продаж обучение шло с февраля по май 2012. Между модулями Участники выполняли большой объем домашних заданий по темам модулей.

Фишкой этого семинара-экзамена, да и вообще всей программы обучения, было то, что участвовали как совсем «молодые», так и очень опытные руководители, причем со всех уровней менеджмента в Департаменте. Это было отмечено Участниками – возможность учиться, работать в группах и сдавать экзамен с более опытными Коллегами.

Мне очень понравился уровень подготовки Участников, проработка материалов для презентаций, атмосфера честности и откровенности. А еще очень понравилось то, что «молодые» менеджеры взяли для выступлений самые непростые темы из предложенных для экзамена.

Молодцы!!!

Рефлексия Участников семинара-экзамена:

  • Выработали единый понятийный аппарат с более опытными коллегами
  • Пришло осознание того, как принимаются управленческие решения
  • Поняла, что хочу читать книги по бизнесу
  • Это обучение – большой шаг вперед
  • Освоили много новых управленческих инструментов
  • Была сильная эмпатия всей группы к выступающим, поддержка
  • Ключ – как соединить в Accountability компанию и себя
  • Увидели взаимосвязь всех процессов в компании
  • Увидел массу своих персональных Потенциальных Точек Развития
  • Мы – менеджеры, и наш главный ресурс – сотрудники
  • Преодолел страх публичных выступлений
  • С Клиентами общались в соответствии с Этапами Продаж; теперь так же будем делать с сотрудниками
  • Методики, технологии получали от Ведущего; готовились к экзамену самостоятельно; «уложили» на экзамене всей группой
  • Накопилась критическая масса, и произошел переход в новое качество
  • Увидели важность каждого этапа выработки и принятия решений
  • Умение «уложить» любую тему в 7 минут – очень важный навык!
  • Заиграл красками функциональный консенсус
  • Получили знания о бизнес-сообществе, интересных персонах

 

 

 

 
Все новости
« Пред.   След. »
Отзывы
Image

Тигран Карленович, спасибо за доброе сотрудничество!

Наверное, Вы поняли, что то, о чем написано в моем дипломе, прошло через меня, и, можно сказать, выкристаллизовано жизнью. Хочу сказать, что, не имея на разных этапах своей работы тех инструментов, которые Вы нам передавали (Вы их правильно и образно называете «плоскогубцами»), было очень непросто. Иногда...

Что почитать?
Image

ГЛАДУЭЛЛ Малкольм

Альпина Бизнес Букс, 2010

Книга Гладуэлла не из серии «Как стать богатым» (красивым, успешным и т.п.). Вообще в жизни простых рецептов мало. Каждый...

Авторизация





Забыли пароль?